以老帶新 抓學(xué)習(xí) 共同提高 促發(fā)展

依據(jù)陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“計(jì)量認(rèn)證”管理制度的要求，檢測(cè)公司于3月23日通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)專家驗(yàn)收，在抽查的過(guò)程中，雖然得到了專家組的好評(píng)，但是我們作為管理者在這個(gè)過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)一些不足之處，檢測(cè)公司正處于新老交替時(shí)期，公司為了使新員工更好發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，在5月份的管理要求中提出了內(nèi)部培訓(xùn)方式。各部門依據(jù)實(shí)際情況組織“以老帶新、以新促老、共同進(jìn)步”內(nèi)部交流培訓(xùn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高。

檢測(cè)工作技術(shù)含量高，而且近兩年標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化比較快、標(biāo)準(zhǔn)方法多、標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不同步，在使用過(guò)程中個(gè)人理解的偏差，會(huì)造成試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)差異過(guò)大，通過(guò)互相交流學(xué)習(xí)、探討，使得認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。公司根據(jù)試驗(yàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況制定了中長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織檢測(cè)各公司全體人員共同參與并邀請(qǐng)公司內(nèi)部技術(shù)過(guò)硬的老員工作為培訓(xùn)老師，將多年來(lái)積累的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工。將規(guī)范中不明確的操作方法進(jìn)行統(tǒng)一、對(duì)同一項(xiàng)目中要求統(tǒng)一方法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。階段性的總結(jié)達(dá)到共同提高目的。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，豐富了員工專業(yè)知識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)了老員工的“傳、帶、幫”精神，也能使專業(yè)得到發(fā)揮，經(jīng)驗(yàn)得以傳承，創(chuàng)設(shè)比、幫、學(xué)人人爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，使得新員工在研究中提高，在協(xié)作中成長(zhǎng)。使新員工更快更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，以老帶新、共同提高，老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了進(jìn)一步得提高，人員業(yè)務(wù)技能的提高也為公司的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也能為基層工程建設(shè)提供更好服務(wù)。