3月25日,集團(tuán)公司隆重召開第十四屆六次職工代表大會(huì),共160余名職工代表參加。市政公用局局長(zhǎng)賀簡(jiǎn)政、副局長(zhǎng)王小明、調(diào)研員耿長(zhǎng)安,西安市總工會(huì)建交分會(huì)陳軍昌主任等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加會(huì)議并作重要講話。大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席張寧同志主持。
會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬松濤作了題為《抓管理 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促提升》的工作報(bào)告,全面客觀地總結(jié)公司2013年各項(xiàng)工作,結(jié)合當(dāng)前所面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),指出公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理以及領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識(shí)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),明確提出要高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以改進(jìn)。關(guān)于公司2014年工作思路和任務(wù)目標(biāo),報(bào)告中明確提出:“公司將以工程項(xiàng)目為載體,以深化項(xiàng)目法施工為核心,不斷加快重點(diǎn)工程建設(shè)速度,提升建設(shè)質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),以提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益為出發(fā)點(diǎn),樹立全體員工精細(xì)化、零缺陷意識(shí),綜合運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程、管理制度,提升公司綜合管理水平,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。全體干部職工要更加團(tuán)結(jié)、永不滿足,永不懈怠,克難奮進(jìn),為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?/span>
市總工會(huì)建交分會(huì)陳軍昌主任對(duì)公司職代會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀,肯定了公司工會(huì)近年來取得的不俗成績(jī)并提出工作期望。
市政公用局局長(zhǎng)賀簡(jiǎn)政在會(huì)上作了重要講話,提出幾點(diǎn)要求:市政建設(shè)集團(tuán)作為西安市市政工程建設(shè)的龍頭企業(yè),一是要借改革東風(fēng),乘勢(shì)而上,逐步發(fā)展為多領(lǐng)域跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的混合型國(guó)有企業(yè);二是要狠抓工作落實(shí),向管理要效益,不斷提升項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì),推動(dòng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的齊頭并進(jìn);三是公司要多關(guān)心職工,多為職工謀福利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”,讓大家有干頭,有奔頭,形成凝心聚力健康向上的企業(yè)文化;四是要知人善任,聚賢納才,加大企業(yè)人才引進(jìn)力度,不斷拓寬人才培養(yǎng)和引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才選拔和激勵(lì)機(jī)制,著力營(yíng)造“惜才、愛才、用才”的良好環(huán)境。
全體代表隨后進(jìn)行分組討論,并一致表決通過了《集團(tuán)公司行政工作報(bào)告》、《集團(tuán)公司二〇一三年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《集團(tuán)公司二〇一三年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出情況》《集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)二〇一三年度目標(biāo)責(zé)任及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)罰決定》、《集團(tuán)公司二〇一四年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法》的報(bào)告。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬松濤同志與各基層單位第一責(zé)任人簽訂了《2014年目標(biāo)責(zé)任書》,與工會(huì)主席張寧同志簽訂了集團(tuán)公司職工集體合同。
公司十四屆六次職代會(huì)在圓滿完成各項(xiàng)既定議題后勝利閉幕。
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